Lãnh đạo

Yêu cầu cần có của Lãnh đạo

1. Có tầm nhìn chiến lược
2. Dẫn dắt được mọi người
3. Có kiến thức vè kỹ năng quản trị hệ thống
4. Có kỹ năng giao việc và ủy quyền
5. Biết quan tâm tới những việc lớn, Không soi mói vớ vẩn
6. Biết động viên

Thước đo thật sự của vai trò lãnh đạo chính là tầm ảnh hưởng! Mọi người nên phấn đấu đạt tới đỉnh cao nghề nghiệp chứ không phải đỉnh cao của tổ chức. Đôi khi bạn có thể gây được ảnh hưởng lớn nhất không phải từ vị trí quan trọng nhất!

5 cấp độ của Lãnh đạo

1. Chức vị ( cấp độ thấp nhất)

– Quyền hành: Mọi người đi theo bạn vì họ phải theo
– Tầm ảnh hưởng của bạn sẽ không vượt quá giới hạn trong công việc. Nếu bạn ở cấp độ này càng lâu, tỷ lệ xin nghỉ việc càng cao và tinh thần làm việc càng xuống thấp.

2. Sự chấp thuận

– Các mối quan hệ: Mọi người đi theo bạn vì họ muốn
– Nhân viên làm việc cho bạn không chỉ vì chức danh bạn đang nắm giữ. Cấp độ này tạo không khí làm việc vui vẻ, tự nguyện. Tuy nhiên nếu duy trì quá lâu ở cấp độ này mà không tiến triển, bạn sẽ khiến những người làm việc tận tụy vì mình cảm thấy sốt ruột.

3. Kết quả

– Mọi người đi theo bạn vì những gì bạn đã làm cho tổ chức
– Ở cấp độ này hầu hết mọi người đều có thể cảm nhận được thành công. Họ yêu quý bạn và những gì bạn đang làm. Đó là động lực giúp bạn dễ dàng giải quyết mọi vấn đề.

4. Phát triển con người

– Tái sản sinh: Mọi người đi theo bạn vì những gì bạn đã làm cho họ
– Sự tăng trưởng dài hạn diễn ra ở cấp độ này. Sự tận tụy phát triển lãnh đạo sẽ đảm bảo sự phát triển liên tục cho tổ chức và cá nhân. Hãy làm bất cứ điều gì bạn có thể đạt được và duy trì ở cấp độ này

5. Vĩ nhân ( cấp độ cao nhất)

– Sự kính trọng: Mọi người đi theo bạn vì con người bạn và điều bạn đại diện
– Cấp độ này dành cho những nhà lãnh đạo dành nhiều thời gian phát triển con người và tổ chức. Rất ít người đạt được cấp độ này. Người đạt được cấp độ này là người xuất chúng

About Trần Tân HR

Chuyên gia quản trị nguồn nhân lực
This entry was posted in Khoa học quản trị and tagged , . Bookmark the permalink.

Gửi phản hồi

Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:

WordPress.com Logo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com Log Out / Thay đổi )

Twitter picture

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter Log Out / Thay đổi )

Facebook photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook Log Out / Thay đổi )

Google+ photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google+ Log Out / Thay đổi )

Connecting to %s